Posts Tagged 'gestión'

Efecto de las horas extra en la productividad

Morleja: Si pides un “esfuero” a tu empleados, al terminar dales un descanso. Ahorrarás luz 😉

La presentación completa sobre productividad en la fuente: http://lostgarden.com/

Antipatrones I

Tanto “convivir” con antipatrones al final uno les acaba cogiendo cariño. Estos son con los que personalmente me siento más indetificado:

Big Ball Of Mud (Gran bola de lodo): “Construir un sistema sin estructura definida”. Por desgracia he sido engullido por unas cuantas bolas de mierda lodo. De hecho en la actualidad estoy haciendo mantenimiento evolutivo de un bolón heredado. Las bolas a medida que ruedan crecen y hasta que no chochan contra algo o alguien no paran nunca. Bastante desagradable. Una de las razones por las que es recomendable pensar bien las cosas antes de hacerlas es precisamente evitar la bola de lodo. Un mal diseño inicial, falta de refactorización, ñapas, etc, a la larga se pagan… “Los fantasmas del pasado siempre vuelven”.

*Recomendación: Si ves una bola grande y gorda rodando a gran velocidad hacía tu persona, trata en la medida de lo posible echarte a un lado.

Mucha más información sobre este antipatrón en aquí

Vietnam War (Guerra de Vietnam): Ocurre cuando se subestima la complejidad y el alzance de un proyecto. Normalmente por falta de experiencia o desconocimiento, o simplemente cuando se aplica el antipatrón Gestión de Champiñon y se planifica o se venden motos sin tener en cuenta las opiniones del equipo de desarrollo.

*Recomendación: Si eres el responsable de la oferta, ojo. Si eres ejecutor y atisbas una guerra de este tipo, antes de coger el fusil deja claro, a ser posible por escrito tu opinión al respecto. No te vaya a pasar como Rambo

Mushroom Management (Gestión champiñon): “Tratar a los empleados sin miramientos, sin informarles de las decisiones que les afectan (manteniéndolos cubiertos y en la oscuridad, como los champiñones)”. Ultimamente no me afecta mucho, al contrario, me entero de cosas que no querría ni debería saber. En mi anterior empresa la empresa para la que antes trabajaba era el pan nuestro de cada día. Por ejemplo: a pesar de saberlo con bastantes semanas de antemano, uno no era informado hasta una semana antes de que tenía ir a un determinado proyecto al extranjero durante periodos de tiempo de hasta varios meses. Esto normalmente descoloca al personal que en ocasiones se ve contra la estaca y la pared y sin opción de reacción.

*Recomendación: Cambia de empresa.

Se me ha alargado un poco el post. Continuaré con una segunda parte cuando me sienta inspirado.

Si quieres más en http://c2.com/cgi/wiki?AntiPattern mantienen un catálogo de antipatrones. Además la wikipedia tiene una pequeña introducción de algunos de ellos.

Un objetivo sin un plan es sólo un deseo.


Antoine de Saint-Exupery

Contratar gente para escribir código para vender no es lo mismo que contratrar gente para diseñar y construir software duradero, usable y digno de confianza.

Larry Constantine – Beyond Chaos * Traducción libre

Ciclo de muerte de un proyecto


Add to Technorati Favorites
Clicky Web Analytics Clicky

Flickr Photos